我们曾说过，我们都认同，我们在努力：
1、 没有差的行业，只有差的企业。好的企业必定能逆水行舟！
2、什么是企业文化？她不是什么深奥的理论，她是企业中员工思想行为习惯的集中体现。
3、在现今的形势下，获得多少利润还是其次，最重要的是我们每个人都要有危机感和紧迫感，要清楚企业是否已经具备了良好的 造血功能？我们的管理人员是否已给我们的员工确定了清晰的经营目标和营利模式？我们将如何定位未来几年的目标市场？如何在 危机下依然获取市场份额？如何做好非常时期的调整和衔接？这些都是我们当务之急需要考虑的问题，比眼前获利来得更重要！

我们的目标——要打造成一支具有战斗力的装备精良的“航空母舰”：
1、树立企业的产品品牌和营销服务品牌，并形成和完善整套与之相益的企业管理体系、业务运作流程、员工分配体系；
2、建立起企业自身的核心竞争力，并使之成为市场竞争优势条件下的企业营利模式。